Beleidsplan 2019-2024

Het beleid van het bestuur werd hierin voor de komende jaren vastgelegd zodat de leden kennis zouden hebben van de ambities van het bestuur. Het beleidsplan werd door de ALV vastgesteld. Het plan is ambitieus: het behoud van de bestaande goede sfeer en de zorg voor een bescheiden positief resultaat van de jaarlijkse begroting staan voorop. Overige doelen zijn: werken aan een gebalanceerd ledenbestand waarin zoveel mogelijke leeftijdscategorieën vertegenwoordigd zijn, nader onderzoek naar de wensen van de leden betreffende prestatief en recreatief spelen, verkrijging van een commerciële horecavergunning, upgrading van de driving-range en uitbreiding van de lockers, het verkrijgen van een Geo-certificaat en als laatste een onderzoek naar uitbreidingsmogelijkheden van de baan, naar bijvoorbeeld 12 of 18 holes.

Coronavirus

Van het begin 2020 af veroorzaakte het coronavirus een ware pandemie, die verstrekkende gevolgen had voor ons dagelijkse leven. Vanwege de ernst van de ziekte werden overal maatregelen getroffen om het besmettingsgevaar zo klein mogelijk te maken. De sport ging op slot, ook golf: vanaf 16 maart 2020 gingen de baan, het clubhuis en de driving-range voor twee maanden dicht. Op 11 mei mocht er weer worden gespeeld, maar wel onder strenge voorwaarden: afstand van1,5 meter houden, flights van twee spelers, later drie of vier, clubhuis blijft gesloten, mondkapjes, spelers moeten vooraf een tee-time reserveren en geen greenfees voor gastspelers. HGC ‘Overbrug’ stelt een crisisteam samen, met daarin voorzitter, secretaris en een bestuurslid, dat via nieuwsbreven alle leden snel en adequaat voorziet van alle laatste landelijke ontwikkelingen. Telkens kwamen er vanuit de NGF nieuwe protocollen over wat wel en wat niet was toegestaan.

Fysieke ledenvergaderingen waren niet toegestaan. De ALV van februari 2021 werd via Internet georganiseerd. Het duurde nog tot het voorjaar van 2022 voordat alle coronaregels landelijk konden worden opgeheven!

Ledenenquête

In de ALV van januari 2020 werd besloten om een werkgroep in te stellen, bestaande uit enige leden en een afvaardiging van het bestuur, die plannen moest gaan ontwikkelen om HGC ‘Overbrug’ structureel te verbeteren. Al gauw vond die groep dat voor die planontwikkeling een ledenenquête moest worden gehouden. De enquête werd gehouden in de periode juli-augustus 2020.
De responsegraad was ongeveer 50%: 146 reacties op naam en 116 anoniem. Opvallend was dat de respondenten positief waren over de organisatie van de club, over de baan en over de andere faciliteiten. Eigenlijk niets anders dan goeds en waardering. Er waren veel suggesties om HGC ‘Overbrug’ financieel gezond te houden. De door het bestuur in de ALV van januari 2020 gestelde vraag naar vrijwilligers voor werkzaamheden rond de baan en het clubhuis had al direct resultaat. Er werden teams gevormd voor de tuin en voor het ballenrapen op en rondom de driving-range,. Later kwam daar ook het klusteam bij. 40% van de geënquêteerden vond het wedstrijdschema prima met als kanttekening dat er meer aandacht moest worden besteed aan 9-holes wedstrijden.

Klus geklaard

T-time versus vrije inloop

Gedwongen door coronamaatregelingen werd de golfbaan in eerste instantie alleen opengesteld voor leden. Mede vanwege het verplicht afstand houden van elkaar werd gebruik gemaakt van een starttijdensysteem. Uit de ledenenquête bleek dat 60% van de respondenten voor het handhaven van dit systeem was. In plaats van samen met een onbekend aantal flights op de tee van hole 1 op je beurt te wachten, legde men vooraf de starttijd vast en kon men dan ook daadwerkelijk beginnen met spelen.

Tot slot werden suggesties ter verbetering van de accommodatie gedaan, zoals verbeteringen aan het clubhuis, de lockers, de veiligheid op hole 9 in relatie tot de driving-range en voor een schoonmaakpunt voor golfspullen op hole 9. Via een op 3 oktober 2020 gehouden videopresentatie ging de voorzitter nader in op de uitslag van de ledenenquête.

ALV online

De ALV van 9 februari 2021 werd in verband de opgelegde beperkingen wegens het coronavirus online gehouden. Daartoe hadden alle stemgerechtigde leden een uitnodiging ontvangen, met een link om in te loggen. Deze vergadering was nodig omdat diverse zaken, waaronder de begroting, statutair goedgekeurd moesten worden door de ALV. Op alle vergaderstukken, voorzien van een bijlage, kon meerdere malen schriftelijk worden gereageerd en het bestuur gaf daar in drie rondes een reactie op. Tijdens de vergadering waren 63 leden aangesloten. In de praktijk zullen dat er meer zijn geweest, omdat partners natuurlijk samen keken. Via een chat konden de aangeslotenen vragen stellen. De agendapunten voor deze ALV waren hetzelfde als die van alle andere ALV’s. In een studio zat het voltallige bestuur aan een halfronde tafel en voor die tafel was de opnamecamera geplaatst. Alle agendapunten werden door respectievelijk voorzitter, secretaris en penningmeester afgehandeld. Dit gebeurde bijna professioneel, alsof de genoemden dit dagelijks deden. Voor de agendapunten waarover moest worden gestemd waren de stemmen vooraf al opgehaald, dat dus ging tamelijk snel.

Het gebruik van de chat om live in de vergadering vragen te stellen ging niet goed. Dit kwam waarschijnlijk omdat men niet was ingelogd op YouTube en dit nodig was om van de chatfunctie gebruik te kunnen maken. De vergadering werd om 18.30 uur geopend en drie kwartier later, om 19.15 uur, gesloten. De binnengekomen reacties op deze vergadering over de voorbereiding en de uitvoering ervan waren heel positief Al met al een merkwaardige gebeurtenis: het was een ALV, maar het gebrek van de fysieke aanwezigheid van leden die altijd voor de nodige reuring zorgen, hing over de online vergadering.

Nieuw Ereleden en een Lid van Verdienste

Willem van de Ven werd op de ALV van april 2022 benoemd tot Lid van Verdienste voor zijn jarenlange inzet als lid van de baancommissie en het vele werk voor de totstandkoming en het verder uitbreiden van de Business Club die nu een substantieel deel van onze golfclub is. Willem van Zandvoort werd op de ALV van januari 2023 benoemd tot Erelid, omdat hij als penningmeester uitstekend heeft gezorgd voor het maken van sluitende begrotingen en het uitgavepatroon dusdanig te bewaken zodat HGC ‘Overbrug’ financieel gezond bleef. Daarnaast was hij voorzitter van diverse financiële commissies.

Tenslotte werd Wim van de Westerlo bij zijn afscheid als voorzitter in de ALV van januari 2024 benoemd tot Erelid, voor zijn jarenlange inzet als baancommissaris en later als voorzitter. Als baancommissaris was hij mede verantwoordelijk voor een complete renovatie, uitbreiding en vernieuwing van onze golfbaan zoals hij er nu bijligt.

World Handicap System

World Handicap System

Het door HGC ‘Overbrug’ tot 1 maart 2021 gehanteerde European Golf Association (EGA) werd vervangen door het wereldwijde gangbare handicapsysteem World Handicap System (WHS). Het gevolg van die verandering zorgde ervoor dat alle handicaps wat werden verhoogd. Een handicap onder de 20 ging gemiddeld met 1,5 punt omhoog, de handicaps hoger dan 32 gingen met ongeveer 5 punten omhoog. Het WHS gaat uit van de laatste 20 ingeleverde qualifying kaarten en dan telt vervolgens het gemiddelde van de 8 hoogste scores. Deze manier van handicap-vaststelling geeft een reëler beeld van het eigenlijke spelniveau. Als je in het EGA systeem bijvoorbeeld een kaart inleverde met 40 Stableford-punten dan kon je zomaar 2 of meer punten in je handicap zakken. Dat is nu bijna niet meer mogelijk; het stijgen of dalen van je handicap gaat nu veel gelijkmatiger. Een ander verschil met het EGA-systeem was de maximale hoogte van de playing handicap van 36. Had je die eenmaal bereikt dan bleef die altijd staan, je kon niet hoger meer. Bij het WHS is de hoogte van de playing handicap maximaal 54.

GolfAlliantie

Vanaf 2018 is HGC ‘Overbrug’ lid van de GolfAlliantie. Dit is een verbond tussen negen clubs met een 9-holes baan die elkaars leden gratis laten spelen op hun banen. De reistijd naar de deelnemende banen is gemiddeld ongeveer een uur. Dat geldt wél voor de clubs die in het centrum van alle aangesloten clubs liggen; voor clubs die aan de buitenkant van de GolfAlliantie liggen, zoals HGC ‘Overbrug’, geldt dit niet en moet er soms aanzienlijk langer worden gereisd.

De laatste jaren ligt het aantal leden van de GolfAlliantie dat elkaars banen bezoekt gemiddeld op ongeveer 6.500. Ongeveer 375 leden van HGC ‘Overbrug’ gaan vooral naar De Dorpswaard, De Tongelreep en in iets mindere mate naar De Albatross. HGC ‘Overbrug’ ontvangt jaarlijks rond de 600 bezoekers van de andere banen. Het lidmaatschap van de GolfAlliantie biedt onze leden speelmogelijkheden op andere banen en daarom is het voor velen een vast onderdeel van hun golfprogramma geworden.

Kerdriel Dorpswaard

Na regen komt zonneschijn

In het najaar van 2023 en het voorjaar van 2024 heeft het maandenlang overvloedig geregend. Dat heeft tot behoorlijk wat overlast geleid. Er waren langdurige speelbeperkingen voor al onze leden en het gebruik van de handicarts was lange tijd niet of slechts beperkt toegestaan. Ook werden de holes 3 en 4 een tijd afgesloten. Bij wedstrijden die doorgingen kregen de spelers voor elke afgesloten hole twee Stableford-punten.