Beleidsplan 2019–2024

Het beleid van het bestuur werd hierin voor de komende jaren vast­ge­legd zodat de leden kennis zouden hebben van de ambi­ties van het bestuur. Het beleids­plan werd door de ALV vast­ge­steld. Het plan is ambi­ti­eus: het behoud van de bestaande goede sfeer en de zorg voor een beschei­den posi­tief resul­taat van de jaar­lijkse begro­ting staan voorop. Overige doelen zijn: werken aan een geba­lan­ceerd leden­be­stand waarin zoveel moge­lijke leef­tijds­ca­te­go­rieën verte­gen­woor­digd zijn, nader onder­zoek naar de wensen van de leden betref­fende pres­ta­tief en recre­a­tief spelen, verkrij­ging van een commer­ci­ële hore­ca­ver­gun­ning, upgra­ding van de driving-range en uitbrei­ding van de lockers, het verkrij­gen van een Geo-certi­fi­caat en als laatste een onder­zoek naar uitbrei­dings­mo­ge­lijk­he­den van de baan, naar bijvoor­beeld 12 of 18 holes.

Coronavirus

Van het begin 2020 af veroor­zaakte het coro­na­vi­rus een ware pande­mie, die verstrek­kende gevol­gen had voor ons dage­lijkse leven. Vanwege de ernst van de ziekte werden overal maat­re­ge­len getrof­fen om het besmet­tings­ge­vaar zo klein moge­lijk te maken. De sport ging op slot, ook golf: vanaf 16 maart 2020 gingen de baan, het club­huis en de driving-range voor twee maanden dicht. Op 11 mei mocht er weer worden gespeeld, maar wel onder strenge voor­waar­den: afstand van1,5 meter houden, flights van twee spelers, later drie of vier, club­huis blijft geslo­ten, mond­kap­jes, spelers moeten vooraf een tee-time reser­ve­ren en geen green­fees voor gast­spe­lers. HGC ‘Overbrug’ stelt een crisis­team samen, met daarin voor­zit­ter, secre­ta­ris en een bestuurs­lid, dat via nieuws­bre­ven alle leden snel en adequaat voor­ziet van alle laatste lande­lijke ontwik­ke­lin­gen. Telkens kwamen er vanuit de NGF nieuwe proto­col­len over wat wel en wat niet was toegestaan.

Fysieke leden­ver­ga­de­rin­gen waren niet toege­staan. De ALV van febru­ari 2021 werd via Inter­net geor­ga­ni­seerd. Het duurde nog tot het voor­jaar van 2022 voordat alle coro­na­re­gels lande­lijk konden worden opgeheven!

Ledenenquête

In de ALV van januari 2020 werd beslo­ten om een werk­groep in te stellen, bestaande uit enige leden en een afvaar­di­ging van het bestuur, die plannen moest gaan ontwik­ke­len om HGC ‘Overbrug’ struc­tu­reel te verbe­te­ren. Al gauw vond die groep dat voor die plan­ont­wik­ke­ling een lede­n­en­quête moest worden gehou­den. De enquête werd gehou­den in de periode juli-augus­tus 2020.
De respon­segraad was onge­veer 50%: 146 reac­ties op naam en 116 anoniem. Opval­lend was dat de respon­den­ten posi­tief waren over de orga­ni­sa­tie van de club, over de baan en over de andere faci­li­tei­ten. Eigen­lijk niets anders dan goeds en waar­de­ring. Er waren veel sugges­ties om HGC ‘Overbrug’ finan­ci­eel gezond te houden. De door het bestuur in de ALV van januari 2020 gestelde vraag naar vrij­wil­li­gers voor werk­zaam­he­den rond de baan en het club­huis had al direct resul­taat. Er werden teams gevormd voor de tuin en voor het ballen­ra­pen op en rondom de driving-range,. Later kwam daar ook het klus­team bij. 40% van de geën­quê­teer­den vond het wedstrijd­schema prima met als kant­te­ke­ning dat er meer aandacht moest worden besteed aan 9‑holes wedstrijden.

T‑time versus vrije inloop

Gedwon­gen door coron­a­maat­re­ge­lin­gen werd de golf­baan in eerste instan­tie alleen open­ge­steld voor leden. Mede vanwege het verplicht afstand houden van elkaar werd gebruik gemaakt van een start­tij­densys­teem. Uit de lede­n­en­quête bleek dat 60% van de respon­den­ten voor het hand­ha­ven van dit systeem was. In plaats van samen met een onbe­kend aantal flights op de tee van hole 1 op je beurt te wachten, legde men vooraf de start­tijd vast en kon men dan ook daad­wer­ke­lijk begin­nen met spelen.

Tot slot werden sugges­ties ter verbe­te­ring van de accom­mo­da­tie gedaan, zoals verbe­te­rin­gen aan het club­huis, de lockers, de veilig­heid op hole 9 in relatie tot de driving-range en voor een schoon­maak­punt voor golf­spul­len op hole 9. Via een op 3 oktober 2020 gehou­den video­pre­sen­ta­tie ging de voor­zit­ter nader in op de uitslag van de ledenenquête.

ALV online

De ALV van 9 febru­ari 2021 werd in verband de opge­legde beper­kin­gen wegens het coro­na­vi­rus online gehou­den. Daartoe hadden alle stem­ge­rech­tigde leden een uitno­di­ging ontvan­gen, met een link om in te loggen. Deze verga­de­ring was nodig omdat diverse zaken, waar­on­der de begro­ting, statu­tair goed­ge­keurd moesten worden door de ALV. Op alle verga­der­stuk­ken, voor­zien van een bijlage, kon meer­dere malen schrif­te­lijk worden gere­a­geerd en het bestuur gaf daar in drie rondes een reactie op. Tijdens de verga­de­ring waren 63 leden aange­slo­ten. In de prak­tijk zullen dat er meer zijn geweest, omdat part­ners natuur­lijk samen keken. Via een chat konden de aange­slo­te­nen vragen stellen. De agen­da­pun­ten voor deze ALV waren hetzelfde als die van alle andere ALV’s. In een studio zat het voltal­lige bestuur aan een half­ronde tafel en voor die tafel was de opna­me­ca­mera geplaatst. Alle agen­da­pun­ten werden door respec­tie­ve­lijk voor­zit­ter, secre­ta­ris en penning­mees­ter afge­han­deld. Dit gebeurde bijna profes­si­o­neel, alsof de genoem­den dit dage­lijks deden. Voor de agen­da­pun­ten waar­over moest worden gestemd waren de stemmen vooraf al opge­haald, dat dus ging tame­lijk snel.

Het gebruik van de chat om live in de verga­de­ring vragen te stellen ging niet goed. Dit kwam waar­schijn­lijk omdat men niet was inge­logd op YouTube en dit nodig was om van de chat­func­tie gebruik te kunnen maken. De verga­de­ring werd om 18.30 uur geopend en drie kwar­tier later, om 19.15 uur, geslo­ten. De binnen­ge­ko­men reac­ties op deze verga­de­ring over de voor­be­rei­ding en de uitvoe­ring ervan waren heel posi­tief Al met al een merk­waar­dige gebeur­te­nis: het was een ALV, maar het gebrek van de fysieke aanwe­zig­heid van leden die altijd voor de nodige reuring zorgen, hing over de online vergadering.

Nieuw Ereleden en een Lid van Verdienste

Willem van de Ven werd op de ALV van april 2022 benoemd tot Lid van Verdien­ste voor zijn jaren­lange inzet als lid van de baan­com­mis­sie en het vele werk voor de totstand­ko­ming en het verder uitbrei­den van de Busi­ness Club die nu een substan­ti­eel deel van onze golf­club is. Willem van Zand­voort werd op de ALV van januari 2023 benoemd tot Erelid, omdat hij als penning­mees­ter uitste­kend heeft gezorgd voor het maken van slui­tende begro­tin­gen en het uitga­ve­pa­troon dusda­nig te bewaken zodat HGC ‘Overbrug’ finan­ci­eel gezond bleef. Daar­naast was hij voor­zit­ter van diverse finan­ci­ële commissies.

Tenslotte werd Wim van de Westerlo bij zijn afscheid als voor­zit­ter in de ALV van januari 2024 benoemd tot Erelid, voor zijn jaren­lange inzet als baan­com­mis­sa­ris en later als voor­zit­ter. Als baan­com­mis­sa­ris was hij mede verant­woor­de­lijk voor een complete reno­va­tie, uitbrei­ding en vernieu­wing van onze golf­baan zoals hij er nu bijligt.

World Handicap System

Het door HGC ‘Overbrug’ tot 1 maart 2021 gehan­teerde Euro­pean Golf Asso­ci­a­tion (EGA) werd vervan­gen door het wereld­wijde gang­bare handi­ca­p­sys­teem World Handi­cap System (WHS). Het gevolg van die veran­de­ring zorgde ervoor dat alle handi­caps wat werden verhoogd. Een handi­cap onder de 20 ging gemid­deld met 1,5 punt omhoog, de handi­caps hoger dan 32 gingen met onge­veer 5 punten omhoog. Het WHS gaat uit van de laatste 20 inge­le­verde quali­fying kaarten en dan telt vervol­gens het gemid­delde van de 8 hoogste scores. Deze manier van handi­cap-vast­stel­ling geeft een reëler beeld van het eigen­lijke spel­ni­veau. Als je in het EGA systeem bijvoor­beeld een kaart inle­verde met 40 Stable­ford-punten dan kon je zomaar 2 of meer punten in je handi­cap zakken. Dat is nu bijna niet meer moge­lijk; het stijgen of dalen van je handi­cap gaat nu veel gelijk­ma­ti­ger. Een ander verschil met het EGA-systeem was de maxi­male hoogte van de playing handi­cap van 36. Had je die eenmaal bereikt dan bleef die altijd staan, je kon niet hoger meer. Bij het WHS is de hoogte van de playing handi­cap maxi­maal 54.

GolfAlliantie

Vanaf 2018 is HGC ‘Overbrug’ lid van de GolfAl­li­an­tie. Dit is een verbond tussen negen clubs met een 9‑holes baan die elkaars leden gratis laten spelen op hun banen. De reis­tijd naar de deel­ne­mende banen is gemid­deld onge­veer een uur. Dat geldt wél voor de clubs die in het centrum van alle aange­slo­ten clubs liggen; voor clubs die aan de buiten­kant van de GolfAl­li­an­tie liggen, zoals HGC ‘Overbrug’, geldt dit niet en moet er soms aanzien­lijk langer worden gereisd.

De laatste jaren ligt het aantal leden van de GolfAl­li­an­tie dat elkaars banen bezoekt gemid­deld op onge­veer 6.500. Onge­veer 375 leden van HGC ‘Overbrug’ gaan vooral naar De Dorps­waard, De Tongel­reep en in iets mindere mate naar De Alba­tross. HGC ‘Overbrug’ ontvangt jaar­lijks rond de 600 bezoe­kers van de andere banen. Het lidmaat­schap van de GolfAl­li­an­tie biedt onze leden speel­mo­ge­lijk­he­den op andere banen en daarom is het voor velen een vast onder­deel van hun golf­pro­gramma geworden.

Na regen komt zonneschijn

In het najaar van 2023 en het voor­jaar van 2024 heeft het maan­den­lang over­vloe­dig gere­gend. Dat heeft tot behoor­lijk wat over­last geleid. Er waren lang­du­rige speel­be­per­kin­gen voor al onze leden en het gebruik van de handi­carts was lange tijd niet of slechts beperkt toege­staan. Ook werden de holes 3 en 4 een tijd afge­slo­ten. Bij wedstrij­den die door­gin­gen kregen de spelers voor elke afge­slo­ten hole twee Stableford-punten.